En mellomleders bekjennelser

Følelser på jobb er vanskelig. Det minste uttrykk for sinne eller sorg i jobbsammenheng kan føre til at man blir stemplet som emosjonell, vanskelig eller rett og slett uprofesjonell.   Ingen legger følelsene sine igjen hjemme når de går på jobb. Du kan prøve, men de lekker ut gjennom alle sprekker. De viser seg som kroppsholdning, som drag av irritasjon som glir over ansiktet ditt, og i passiv aggressive, men tilsynelatende velmente, utsagn om andres forkorttilkommenhet. Det e neste vi oppnår er å gjøre folk rundt oss usikre. For når vi ikke vet hva som er sant eller usant, ja da antar vi det verste. Er du litt irritert over oppførelsen min, ja da merker jeg det. Sier du ingenting, vel da antar jeg at du misliker meg som person. Stillhet om egne følelser er med andre ord noe av det verste vi kan gjøre mot hverandre. Likevel er slik stillhet sett på som korrekt og profesjonell adferd. Åpen deling av egne følelser blir gjerne møtt med unnvikende ledelse. Noe som kan fors...

Regjeringen forventer at vi skal digitalisere offentlig forvaltning. Jan Tore Sanner kalte det en marsjordre. Likevel kuttes det i alle budsjetter. Regjeringens avbyråkratiserings- og effektiviseringsreform skal gjøre oss mindre kostnadsdrivende, men innebærer i praksis årlige ostehøvel-kutt. Og når kjerneoppdraget oppleves truet, ja da treffer budsjettkuttene hardest på IT. Vi skal digitalisere for å bli mer effektive, men budsjettkuttene kommer før løsningene er på plass. Heldigvis ser vi et helt andre muligheter i teknologien nå enn før. Robotteknologi har store muligheter for en overkommelig prislapp. Skyløsninger kommer med ferdige moduler som gjør utviklingen raskere og rimeligere. Men dette krever rom til å satse, og feile. Store tunge egenutviklingsprosjekter føles fortsatt tryggere, selv om de åpenbart ikke er det. Det er vanskelig å sette av penger til innovasjon, og når du først gjør det, så er det bare for å se driftskostnadene øke enda mer. Så står vi der som en ...